沾益区花山街道人大工委：“站室联动”聚合力 “动静结合”提质效

　　2025年以来，沾益区花山街道人大工委深入践行全过程人民民主理念，聚焦代表履职效能提升，创新构建“站室联动+分级承办”组织模式与“静态基础+动态嵌入”履职模式，推动街道人大工作质效双升。

　　一、“站室联动”破难题，构建履职“精耕细作”新格局

　　花山街道人大工委充分发挥“两站两室”平台作用，即街道代表工作站、企业代表工作站，湖滨联络室、松林联络室，针对代表履职“多头参与、精力分散、计划零散”痛点，建立“站统筹+室联动”工作体系，推动履职从“粗放化”向“精细化”转变。

　　（一）“站”级统筹定方向，履职计划“系统化”

　　花山街道人大工委履行中枢统筹职责，紧扣区人大工作要点与街道中心任务，制定代表工作站年度活动总计划，指导一站两室结合职能制定分计划，实现季度活动同向发力、各有侧重。企业代表工作站二季度开展“扫码问卷、问需于企”服务，湖滨联络室三季度联合司法部门开展普法活动，松林联络室四季度计划组织意见征集专项会议。截至目前，企业代表工作站向50余家重点企业发放问卷并回收反馈；湖滨联络室开展普法活动2期，惠及6个居民生活区200余人。

　　（二）“室”级承办激活力，履职过程“协同化”

　　创新推行“联络室承办制”，将代表学习、视察调研等核心活动交由湖滨、松林联络室承办。各联络室细化方案、组织实施，降低代表跨区域参与成本，激发基层主观能动性，推动履职模式从“工作站包办”向“站室协同”转变。新模式运行以来，两个联络室承办走访调研2期，自主开展活动4次，组织代表“体验式调研”5人次，收集意见建议18条、上报区级储备6条，代表履职参与率和建言质量显著提升。

　　二、“动静结合”激活力，打造履职“精准嵌入”新路径

　　花山街道人大工委探索“静态+动态”双轨履职模式，夯实常规基础，响应基层需求，推动代表履职精准嵌入街道发展与民生服务各环节。

　　（一）“静态”履职强根基，常规工作“见实效”

　　以代表工作站年度计划为主线，扎实开展选民接待、视察调研、学习培训等常规活动。2025年以来，组织代表开展学习培训4次、视察调研4次，走访回访企业10余次，推动滇东磷化公司生产线循环项目投产、农业综合体片区河道清淤等实事落地，带动20余名群众就近就业，为10余家农业企业降低生产风险，优化街道营商环境。

　　（二）“动态”履职展担当，代表履职“暖民心”

　　创新推出“随观察”机制，围绕街道中心工作与阶段性任务筛选议题，组织相关领域代表一线研判议事，实现“因事择人、人事匹配”。同时建立“前置沟通—精准匹配—全程参与”机制，让动态履职常态化。2025年以来，开展“随观察”活动3期，组织10余名代表参与氢能能源路口技术分析、小学整合办学等议题研讨，推动解决减速带设置、施工降尘管控等4类民生实事，履职成效更贴民心。

　　目前，“站室联动、分级承办”工作机制与“静态基础+动态嵌入”履职模式，已成为街道人大工作的鲜明亮点，实现代表履职从“单一固化”到“多元灵活”、作用发挥从“大水漫灌”到“精准滴灌”的转变。下一步，花山街道人大工委将深化机制完善，探索履职新路径，在建议督办、成果转化上持续发力，丰富全过程人民民主基层实践，助力街道高质量发展。